Управљање трошковима

Теоријска настава
Процес управљања трошковима предузећа. Стратегијски приступ менаџменту трошкова. Стварни, плански и стандардни трошкови. Процес планирања трошкова. Стандардизација директних и индиректних трошкова – флексибилни план трошкова. Методи разграничавања релативно-фиксних трошкова. Доношење менаџерских одлука на бази граничних трошкова. Процена трошкова путем графикона профитабилности – алгебарско и дијаграмско одређивање преломне тачке. Калкулација трошкова и цена. Анализа трошкова и формирање продајних цена у условима различитих тржишних стања. Трошкови и одређивање цена у карактеристичним фазама животног циклуса производа. Контрола трошкова – превентивна и корективна контрола трошкова. Нови концепт и пракса менаџерског управљања трошковима по активностима. Утицај трошкова и цена на резултате пословања предузећа у конкурентском окружењу. Примена метода симулације у планирању и контроли трошкова. Информациона подршка управљању трошковима.
Практична настава
Часови вежби прате садржај и структуру предавања и укључују: анализу случајева из праксе, примену метода разграничавања релативно-фиксних трошкова, калкулацију трошкова, креативне радионице.