Cilj
Ishod
Metode izvodjenja nastave
Sadržaj
Literatura
Teorijska nastava
Proces upravljanja troškovima preduzeća. Strategijski pristup menadžmentu troškova. Stvarni, planski i standardni
troškovi. Proces planiranja troškova. Standardizacija direktnih i indirektnih troškova – fleksibilni plan troškova.
Metodi razgraničavanja relativno-fiksnih troškova. Donošenje menadžerskih odluka na bazi graničnih troškova. Procena
troškova putem grafikona profitabilnosti – algebarsko i dijagramsko odredjivanje prelomne tačke. Kalkulacija troškova i
cena. Analiza troškova i formiranje prodajnih cena u uslovima različitih tržišnih stanja. Troškovi i odredjivanje cena u
karakterističnim fazama životnog ciklusa proizvoda. Kontrola troškova – preventivna i korektivna kontrola troškova.
Novi koncept i praksa menadžerskog upravljanja troškovima po aktivnostima. Uticaj troškova i cena na rezultate poslovanja
preduzeća u konkurentskom okruženju. Primena metoda simulacije u planiranju i kontroli troškova. Informaciona podrška
upravljanju troškovima.
Praktična nastava
Časovi vežbi prate sadržaj i strukturu predavanja i uključuju: analizu slučajeva iz prakse, primenu metoda razgraničavanja
relativno-fiksnih troškova, kalkulaciju troškova, kreativne radionice.
1. Ilić B., Milićević V. Menadžment troškova – strategijski okvir Fakultet organizacionih nauka, Univerzitet u Beogradu, Beograd 2009
