Cilj
Ishod
Metode izvodjenja nastave
Sadržaj
Literatura
Primena i prilagodjavanje akademskih i stručnih znanja za upravljanje integrisanjem, opsegom, rasporedom, troškovima, resursima, kvalitetom, rizikom, ugovorima, komunikacijama, zainteresovanim stranama u pripremi i realizaciji projekata, programa i portfolija. Studenti će biti osposobljeni da primenjuju napredna akademska i stručna znanja, kao i veštine u tradicionalnim, agilnim i hibridnim projektnim timovima na nacionalnim i internacionalnim projektima. Studenti će biti osposobljeni da primene koncepte održivog planiranja i vodjenja projekata koristeći savremene standarde iz oblasti.
Teorijska nastava
Pojam i vrste projekata, životni ciklus projekata. Koncept upravljanja projektom. Organizacija za upravljanje projektima. Upravljanje ljudskim resursima u projektu. Upravljanje ugovaranjem. Upravljanje kvalitetom projekta. Upravljanje rizikom projekta. Upravljanje komunikacijama u projektu. Upravljanje promenama u projektu. Planiranje realizacije projekta. Praćenje i kontrola realizacije projekta. Sistem izveštavanja o realizaciji projekta. Standardni računarski programi za upravljanje projektom. Upravljanje pomoću projekata. Projektno orijentisana organizacija. Program menadžment. Multiprojektno upravljanje. Agilno upravljanje projektima.
Praktična nastava
Strukturni dijagrami – WBS i OBS. Strukturni dijagrami – RACI matrica. Project Charter. Metod ključnih dogadjaja. Gantogram. Prioritetna metoda. Analiza strukture mrežnog dijagrama. Analiza vremena po metodi CPM. Analiza vremena po metodi PERT. Metod nivelisanja resursa. Analiza troškova. Metod ostvarene vrednosti. Metod PRINCE 2. Prikaz softverskog paketa Microsoft Project. PMI metodologija
1. Jovanović P. Upravljanje projektima, 11.izdanje Fakultet za projektni i inovacioni menadžment, Beograd 2015
2. Kerzner Harold Project Management – A System Approach to Planning, Scheduling, and Controling, Eleventh edition John Whiley & Sons, Hoboken, New Jersey 2013
